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另一方面，笔者查阅新五丰历年财报发现，在上一个猪周期的起点（2014年），新五丰也出现了亏损的现象，如下图所示（2018年为业绩预亏公告利润上限和下限的平均值）：我们在第一部分的历史猪价图显示，猪价在2010年、2014是低点，上述表格也显示在2014年新五丰亏损4900万元，扣非净利亏损5400万元；而在2010年上市公司扣非净利润只有790万元，刚刚达到盈亏平衡。这说明就最近10年情况看，只要猪价下跌，新五丰就缺乏盈利能力，这与管理层所说的“猪瘟”说法并不符合。

要着力培养高素质专业化干部人才队伍，为建设新时代全球一流银行提供坚强的组织保证。一要着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。突出政治标准，树立正确用人导向。突出斗争精神，大力倡导担当作为文化。突出培养开发，确保中行事业后继有人。突出管理监督，坚持严管厚爱有机结合。二要着力打造符合战略需要的各类人才队伍。加快建设金融专业人才队伍。巩固全球化综合化人才优势。要持续加强科技创新人才、青年人才和基层人才队伍建设。三要把对员工的关心关爱落到实处。进一步加强和改进员工工作，真正做到用事业留人、感情留人、适当的待遇留人、教育培训留人。进一步加强员工职业生涯规划，拓宽员工职业发展空间。完善激励约束机制，让付出多业绩好的员工受到激励、得到实惠，让有担当肯奉献的员工受到尊敬。改进绩效考核体系，做到赏罚分明，及时兑现。建立产品创新激励制度，实施产品冠名、专利权益分享、创利提成等新的创新奖励政策。广泛开展评优评先活动，树立先进典型，鼓励见贤思齐。优化工作流程，合理安排工作节奏，依法合规做好福利保障，切实为基层一线特别是艰苦地区员工减压减负。办好“职工之家”，多渠道协助解决在职和离退休干部员工实际困难，让员工安心、安身、安业，让每个员工都感受到中行大家庭的温暖，更好地投身建设新时代全球一流银行的宏伟事业。

因为严苛的管理，员工们都把索莱尔东方集团称为“东方监狱”。不少人想逃离回国，但护照被扣押着，楼内有打手巡逻，楼外有持枪保安把守，除非缴纳一笔高昂的离职费。交不起离职费和罚款的员工，只能以工抵债，继续设局骗人。大厦戒备森严 入职先扣护照马尼拉国际机场向西约10分钟车程，帕塞市的季里诺大街，有一大片水泥块和铁皮搭建的贫民窟。当地人无聊时就躺在倾斜的铁皮屋顶上晒太阳，望着一旁这栋白色大楼高耸的围墙和铁丝网，和窗口一张张异国的面孔。

这意味着大部分私募无缘科创板打新。据统计，在中基协备案的私募基金管理人，目前管理规模在10亿元以上的仅381家，在全部9720家证券类私募中占比仅为3.92%。因此，有私募选择通过“借道”公募基金等方式，“曲线”参与科创板打新。对此，华宝证券于6月4日发文认为，公募产品身份可放大私募基金打新业绩，这是因为根据分类配售原则，公募基金作为A类投资者，是优先获配对象。“简单假定公募获配率是私募获配率的2倍、其他假定不变，则网下打新收益估测的所有数据将翻倍。但如果未来监管对包括公募产品在内的A类身份设定新股锁定期，则结果又要另当别论。”

王监事长指出，与往年工作会议比较，今年的会议在组织方面实现了创新。一是会议举办得早，有利于全行更好地开展2019年全年工作，同时也为大家会后学习传达贯彻留下更多的时间。二是参与范围广泛，这次会议邀请了“远航项目”第一期培训班学员全程参会，总行部门部分代表聆听行领导讲话，充分体现了行党委对干部人才队伍建设的高度重视，更体现了做好全年工作的广而告之。三是讨论充分高效。会议安排了三次分组讨论，合计有6小时之多，为做好全年工作汇集了广泛的智慧。