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不过战事并未结束。收购饿了么半年时间里，阿里巴巴就开始了对饿了么和旗下的所谓“新零售生态”的整合。将包括盒马鲜生、大润发在内的实体零售平台接入原饿了么旗下的“蜂鸟”物流，蜂鸟原本主要只承接饿了么平台上的外卖订单，现在，它已经开始尝试为盒马鲜生和大润发做配送。

由于市场预期猪周期或将于2019年二季度前后提前到来，加上一号文件披露渐近，或将再次聚焦乡村振兴，本周生猪养殖行业股集体暴涨，新五丰、雏鹰农牧和天康生物等本周涨幅均超过30%。另一方面，近期北上资金等外资大规模集中流入，则带动了大消费概念的反弹，百润股份、国美通讯、武汉中商、安奈儿等均涨超20%。莫尼塔认为，伴随着海外资金在今年确定性的大幅流入，以及配置型资金的“跟随”行为，消费板块的上涨具有较高的确定性。

Outfi7也有业绩承诺，即在2017年至2019年，其实现的扣非净利润分别不低于0.78亿欧元（约合人民币6.17亿）、0.93亿欧元（约人民币7.34亿元）、1.1亿欧元（约人民币8.68亿元）。三年下来，承诺数合计约为22.19亿元。2017年、2018年，其实际数为0.78亿欧元、0.93亿欧元，两年累计完成率Wie100.59%，可谓是精准达标。

此后随着业务的不断扩张，苏宁前后共经历过五代的信息化工程。影响最为深远的是2005年我们和IBM、SAP合作打造的升级版ERP系统项目，这个项目在当时被称为苏宁信息化建设的“灯塔工程”。后来据粗略统计，包括软硬件以及实施费用在内，在SAP/ERP项目上的耗费超过1亿元。而当时正处在家电连锁扩张最快速的阶段，用这笔钱可以新开几十家的门店，这就意味着张近东为此放弃了占领几个区域市场的先机，这绝对是一笔“豪赌”，所幸在于张近东赌对了。

于是，在这10年中，苏宁不仅没有输掉线上之战，还保持了线下门店的活力，在对用户消费习惯的不断研究中锻造出了独有的双线融合能力，成为名副其实的O2O零售服务商，苏宁易购成功巩固了B2C电商前三的地位，2017年苏宁更是创造性地提出“智慧零售”概念并迅速展开相关布局，目前苏宁各类型的智慧门店正在全国各地极速落地。

其中，中国市场成为了支撑华为消费者业务增长的一个大头。虽然华为没有提供这方面的具体数据，但梁华确认华为在海外的消费者业务——因受美国政府的打击影响——目前的销售情况为禁令前80%的水平。所以，其2019年前半年仍然能实现消费者业务的大幅增长，其中智能手机的增长为24%，达到1.18亿台的出货量，毋庸置疑是中国市场的功劳。